十大木地板品牌在供給側改革背景下應如何發(fā)展

        作為木地板行業(yè)的領頭者，以圣象、大自然、古象地板等為代表的十大木地板品牌已在市場上擁有一定的占有率，在國內甚至世界都擁有良好聲譽，但固守只會帶來衰落，在如今供給側改革的大背景下，面對新晉品牌的強力沖擊，這十大木地板品牌應如何發(fā)展，守住頂部地位并作出良好示范呢？

一、戰(zhàn)略創(chuàng)新

        戰(zhàn)略是對品牌發(fā)展全局的策劃和指導，它是用于設計開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調的約定和行動。面對不同的市場形勢，各企業(yè)也應積極尋求改變，進行新一輪的戰(zhàn)略創(chuàng)新。比如大自然地板為避開美國的各種關稅壁壘，實行的走出去戰(zhàn)略，在南美洲秘魯利用當?shù)刎S富的木材資源投資建廠。

二、綠色創(chuàng)新

        綠色環(huán)保是如今的主流趨勢，各品牌應嚴格按照“綠色、清潔、低碳、循環(huán)”的標準提升了綠色性能木地板制造水平，加快綠色技術創(chuàng)新，為實現(xiàn)我國的碳中和目標而努力。

三、質量創(chuàng)新

        原料與干燥水平是影響木地板質量的兩大因素，質量創(chuàng)新也需從這兩方面入手。對外，可在全球各地木材豐產(chǎn)區(qū)建立原材料供應基地；對內，可加大產(chǎn)品研發(fā)中心的投資力度與人才招攬力度并建立具有國際水平的電腦數(shù)控蒸汽干燥設備的大型干燥窯，使地板生產(chǎn)更為科技化與現(xiàn)代化。

        總而言之，新環(huán)境，新挑戰(zhàn)，也是新機遇， 十大木地板品牌應以創(chuàng)新驅動為引領。